2024年1月15日的映维网文章讨论了AR/VR行业的矛盾观点。作者提到近一年来,有人认为AR/VR即将起飞,有人认为AR/VR已经失败。这种矛盾观点的出现与苹果发布Vision Pro、微软、Meta、字节跳动等公司的团队调整,以及腾讯代理Quest入华等事件有关。作者表示,在过去的分析文章中,自己的观点大体都是正确的,因此暂时没有动力写一篇完整的AR/VR行业分析文章。文章还讨论了AR/VR普及的时间点和杀手级应用对普及的影响。文章认为,AR/VR的普及要建立在硬件基数庞大的基础上,因此杀手级应用与当前的硬件量没有关系。而硬件与软件的发展应该是先有硬件,然后配套软件跟上,最后共同驱动硬件发展。文章指出,在当前节点,苦思杀手级应用是无用功,认为硬件销量超过5000万时才能覆盖足够广泛的用户群。在探索杀手级应用的过程中,我们可能忽略了硬件产品本身的问题。如果硬件销量不能增长,那可能是因为硬件本身就存在问题,而不是因为缺少杀手级应用。即使找到了杀手级应用,如果当前的硬件产品在易用性和价值性方面不令人满意,用户也不会像使用电脑和手机一样日常使用AR/VR。因此,我相信在发展AR/VR行业时,首先需要努力完善硬件产品,而不是盲目追求杀手级应用。
AR/VR的发展需要市场,这是毋庸置疑的。然而,市场的建设需要各方的共同努力,包括从业者、投资人、爱好者和消费者等。大公司的参与固然重要,但并不一定能够成功。举例来说,谷歌在AR/VR领域的尝试以及其他看好的公司入场都没有取得成功。因此不应轻易看好或贬低某一家公司的AR/VR产品。
在评价AR/VR产品时,除了其优秀程度外,还要考虑市场发展的步伐。当前的AR/VR产品仍存在一些缺点,例如手持式AR的硬伤。因此,市场发展仍需要稳步推进。作为行业观察者,应该客观分析,结合自己的从业经验来看待AR/VR的发展。此文主要讨论了苹果的AR/VR产品Vision Pro,并提出了对其发展周期和市场前景的观点。作者指出,虽然苹果在过去十多年中默默打造出优秀的XR硬件产品,但普通从业者能否跟得上苹果的产品规划路线是个问题。文章进一步强调了发展需迎合市场需求,无论产品质量有多好,都必须符合消费者接受的消费体验。作者也提及了国内AR/VR行业的发展情况,认为市场环境对于大厂的重复乐观是不可持续的。最后,作者预测未来的AR/VR市场重点将转向商业用途,并对VR游戏市场的发展前景表示乐观。
这篇文章主要围绕苹果的AR/VR产品Vision Pro展开讨论,除了提到了该产品的发展周期和市场前景,还强调了发展必须迎合市场需求的重要性。此外,文章还提及了国内AR/VR行业的发展现状以及未来的市场方向。对于VR游戏市场的发展,文章持乐观态度,并预测商业用途将成为下一个重要的市场。总体而言,文章对Vision Pro的发展进行了分析,并讨论了AR/VR行业的相关话题。国内VR游戏市场正在迅速发展,PICO Store上架了大量VR游戏应用,包括许多高品质的国内外作品。除了一体机平台,PC VR游戏也将再次崛起,Valve正频繁更新Steam VR平台,并与Meta达成合作关系,提升了PC VR串流体验。此外,WIFI-7的面市和PC VR头显的改进将进一步推动游戏体验的提升。ToB商用市场也将得到蓬勃发展,过去十年的迭代升级使得AR/VR解决方案变得优秀、稳定且易用,能够在实际生产中发挥有效的生产力价值。政府的引导和企业采用AR/VR解决方案的推动也将促进市场发展。然而,AR/VR办公领域仍存在一些问题,如畸变、续航和佩戴体验等。在AR/VR发展的岔路口,长期主义实干家的作用显得尤为重要。比如谷歌在AR/VR领域做出了巨大的努力,但在发现不那么赚钱后砍掉了大部分项目,这是情理之中的事情。总之,中国的VR市场有着巨大的发展潜力,ToB商用可能成为推动市场发展的主要驱动力。对于AR/VR行业来说,验证市场是非常重要的,但并不建议普通从业者挑战市场。然而,有能力的大公司却值得敬佩,因为它们一次又一次地尝试不同的可能性。在中国,许多大公司都经历了团队组建、扩张、调整裁员甚至项目砍掉的正常过程。就销量、用户量和营收而言,AR/VR行业中最成功的三大玩家Meta、索尼和微软中的哪一个赚钱了呢?答案是没有一个赚到大钱,Meta AR/VR至今仍在亏本烧钱。在过去的十多年里,无数AR/VR从业者为行业发展做出了巨大贡献,有人离开有人加入,有人坚持不懈。离开可能是因为行业仍处于早期,离普及和盈利还有很长的路要走;加入可能是因为相信大公司的光环;坚持可能是因为长期主义的实干家。AR/VR行业经过了多年的摸爬滚打,不论国内还是国外,都有一批脚踏实地的实干家。AR/VR被认为是未来30年的第二次计算机革命,道路漫漫,需要长期主义的实干家。