再一次来了。十年前是在线视频改变了一切。现在虚拟现实即将再次改变世界。随着2016年第一季度Oculus Rift发布日期的临近，你可以每周都能看到和感受到激动的积聚。

贝恩·史密斯的客座文章
贝恩是洛杉矶Winnick and Company的风险合伙人。贝恩是谷歌和YouTube的早期高管，并创立并领导了多家获得风险投资的视频创业公司。他的每月人物专栏“为什么人们在他们所做的事情上很棒”在这里可以找到。

作为一个早期的谷歌和YouTube业务人士，我有幸从一开始就协助建立了在线视频生态系统。当我告诉人们在2006年，包括乔治·斯特隆波洛斯、亚当·雷利斯和我在内的谷歌小团队曾经打电话给视频所有者，并要求他们邮寄自己的视频给谷歌时，大多数人不相信我。没错——我们当时是收到邮寄的视频，然后自己上传。

现在，虚拟现实的感觉就像2006年邮寄视频一样。虚拟现实是混乱的。观看和传送内容需要努力。我们有着丑陋的缠绕电线。为了获得顶级体验，需要花费1500美元或更多的投资，包括头戴式显示器和一台能为其提供动力的计算机。如果有人想要创建和分发虚拟现实内容，需要具备高级技能。目前还没有真正的商业模式或最佳实践。

然而，现在正是关键时刻。这是平台、职业和开创性公司的时机。未来是平等机会的时刻——等一下——就是现在！

有趣的是，一 decade 后，虚拟现实生态系统的投资模式与在线视频投资模式非常相似。早期的风险投资在这两个行业中的部署方式非常相似。通过 CB Insights 提供的数据，看一下投资如何流入虚拟现实领域吧：

如果你浏览一下2006年在线视频领域的 CB Insights 报告，你会看到完全相同的图表。迅速攀升的激动浪潮。季度投资金额越来越实质且可观。毫不犹豫地说，现在是虚拟现实有大发展的时刻。

这两个生态系统的资金运作方式也非常相似。自然地，大量资本已经被投资于寻找虚拟现实版YouTube。回顾一下2006年的竞争格局，当时至少有13家公司争相成为视频的首选分发平台。如同大多数生态系统的发展结果，YouTube经历了一个非常二分的结果。平台要么成为YouTube，要么成为我们不记得的公司，比如Metacafe。

但不仅仅是平台。在线视频业也出现了大量向在线视频专门创作最佳内容的新公司的投资。当时的公司有maniaTV和NextNewNetworks。现在是像Jaunt这样筹集了大量资金的公司。

详情请参阅：迪士尼领衔投资6500万美元Jaunt的VR摄像机和内容业务

几年过去了，YouTube已经成为我们今天所熟知的巨头。然后，在虚拟现实面临的未来预示之一，YouTube生态系统经历了一个寒冷的冬天。2005年至2008年的所有投资都已经进行完毕，该生态系统难以扩展商业模式、找到新的融资和产生实际收入。

直到该行业接受了媒介的独特特点，我们才开始看到它扩展并开始维持自身。在线视频最终停止了试图看起来像电视的尝试。该生态系统最终接受并为UGC内容创作者（“影响者”）感到自豪，这些创作者使得该平台大获成功。在这个关键的成年时刻之后，我们看到Maker Studios和Fullscreen等在线视频公司以数亿美元的价格被出售。我们有了像Tubemogul这样的成功上市公司。在线视频正在成长。

十年过去了，现在我是洛杉矶的投资者，投资于虚拟现实方式与十年前的在线视频投资者相同。了解上一波视频激情浪潮对于解读当前虚拟现实的模式和信号非常有帮助。我很高兴地宣布，在接下来的几个月里我们将进行一系列虚拟现实的投资。可以肯定的是，我们将借鉴过去十年的在线视频历史，以帮助我们做出关键的商业决策。