Oculus刚刚正式宣布他们将停止运营Story Studio，这是该公司的内部VR电影工作室，负责制作类似于《Lost》、《Henry》和《Dear Angelica》等VR短片。除了关闭工作室外，该公司还表示将斥资5000万美元投资非游戏体验型VR内容，并通过此举揭示了关闭工作室的主要原因。

Oculus于2015年初宣布成立内部Story Studio，表示其使命是探索VR电影，以及启发全世界将VR视作叙事和故事讲述的媒介。当时这个决定具备很强的合理性。当时，创意界对VR的概念仍在逐渐形成，而那些已经接触VR的人则在探求如何实际制作VR电影内容方面面临新的挑战。Oculus公司当时的CEO Brendan Iribe在工作室成立时告诉我：“当我们开始向好莱坞人展示Oculus Rift时，他们问我们‘我们该如何入门呢？’……我们说‘你们可以使用Unity或Unreal等游戏工具，然后开始制作一些东西’，但是这一点对（电影创作人员）来说不自然。”

于是，Oculus Story Studio成立了，向好莱坞展示了游戏开发者已经意识到的一个事实：VR可以改变他们的媒介形式。该工作室创作的短片《Lost》、《Henry》和《Dear Angelica》是经过精心制作的前菜，旨在吸引电影界对VR所能提供的沉浸式叙事的兴趣。尽管它们对于达到这个目的而言是很好的样品，但它们本身缺乏引人入胜、不容错过的故事情节。

现在，两年零四个月后，可以说Oculus Story Studio已经实现了他们的使命；如果创新的电影制作人至少不考虑VR如何改变叙事，他们可能会被认为‘落伍’。沉浸式内容已经成为一些重要电影活动（如圣丹斯电影节和特里贝卡电影节）的主要吸引力，许多好莱坞大牌也已经开始接触这个前景广阔的VR领域，而且事态还在持续发展。

“《Lost》、《Henry》、《Dear Angelica》和Quill为VR叙事奠定了基础。Story Studio团队是VR开发的先驱者……”声明中写道。

因此，Facebook明智地将该工作室停止运营，这是Oculus进行的一项较大规模的内部重组的一部分。在过去的几个月里，该公司的创始人帕尔默·拉基已经离开，CEO Brendan Iribe则转任Rift的负责人，同时还聘请了Hugo Barra担任Oculus的新负责人，此外还进行了其他一些整合。

Oculus表示他们将耗资5000万美元，这是最近承诺用于投资VR内容的2.5亿美元中的一部分，专门用于对“非游戏型体验式VR内容”的外部投资。

“就像我们投资第三方游戏开发商为Rift和Gear VR打造了令人难以置信的内容系列一样，我们将向第三方创作者分配更多资源来完善VR叙事库。”声明继续说道。

宣称“使命已完成”是一个很好的方式，让每个人（理所当然地）以自己的工作感到自豪并自由离开Story Studio。但关闭该工作室还有另一个原因：其与试图在VR电影领域建立真正业务的外部工作室之间的尴尬关系。

Within、Baobab、Penrose、Felix & Paul等工作室已经筹集了大量资金，希望成为VR电影领域的主要工作室。这些公司通常与Oculus Story Studio在圣丹斯电影节和特里贝卡电影节等大型电影活动中互有接触。最终，所有的竞争都是为了争夺有限的注意力资源。然而，由于Oculus是主要的VR平台持有者，它往往会最大程度地将聚光灯照在自己内部的Story Studio作品上，通过大型新闻发布会甚至在Oculus商店中给予优先推荐位置。这与Oculus希望吸引并帮助在他们平台上发展的外部创作者建立的关系并不完全一致。你可以想象内部的艰难决策：如果Oculus的最终目标是打造一个自给自足的VR内容生态系统，那么当公司内部资助并免费发布与创作者们竞争的内容时，对于外部创作者来说会是什么样的感受呢？与Oculus平台上希望茁壮发展的创作者们相比，公司对自身内部的内容投资和发布似乎不太妥当。尽管Story Studio肯定在推动一些优质内容的制作以展示VR电影的潜力方面发挥了重要作用，但当你退后一步看公司的整体目标时，Oculus决定关闭Story Studio并向外部工作室提供资金支持是非常明智的。这一举措极大地改善了Oculus的业务重点，并向外部VR电影工作室传达了这样一条信息：公司致力于让他们取得成功，而不是与他们竞争，这展现了公司的承诺。