Meta首席技术官Andrew Bosworth向员工发布了一份内部备忘录，商业内幕报道称，2025年将是公司XR努力的“最关键的一年”。

这份名为《辉煌之年2025》的备忘录（如下所示）大多以鼓舞人心的口吻，敦促Reality Labs的员工们“要现在做出你们职业生涯中最好的工作”。
Bosworth，同时也领导着公司的Reality Labs XR事业部，为团队的成功提供了希望和动力，表示公司需要“提高销售、留存率和用户参与度，全面推进，尤其要在MR领域”。
Bosworth还特别强调了Horizon Worlds的成功，Horizon Worlds是Meta跨平台社交XR平台，指出移动应用程序的版本“必须取得突破，以便为我们的长期计划提供机会”。
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尽管备忘录具有鼓舞人心的色彩，但它也发出了一种存在主义的警告：
Bosworth表示，“今年很可能决定这整个[XR]努力是被奉为有远见的工作还是一个传奇的冒险。”
他继续说：“从理论上讲，2024年是我们迄今为止最成功的一年，但我们不会坐在那里庆祝，因为我们知道这还不够。”“我们还没有在世界上留下痕迹。做好工作的奖励就是能做出伟大的工作的机会。”
此前，商业内幕报道了Reality Labs领导层的一系列变动，Bosworth在上周泄露的内部论坛帖子中宣布了这一消息。
该帖子中透露，Meta首席技术官Reality Labs首席运营官Dan Reed将由Meta首席运营官Javier Olivan接替，并且Reality Labs将与公司的核心业务更加密切合作，因为Bosworth表示该事业部已成为“Meta整体品牌的积极推动力”。
上个月末，Meta的季度财务报告显示，Reality Lab实现了有史以来最好的第四季度收入，但与之相伴的是不断增长的成本，季度成本达到了创纪录的105亿美元，导致季度亏损49.7亿美元。
Reality Labs不仅负责Quest平台，相关服务和研发，还与EssilorLuxottica合作制造Ray-Ban Meta智能眼镜。
现在进入第二代的设备已经证明很成功，这促使Meta不仅将与这家法国-意大利眼镜集团的合作延长到2030年，还据称将生产一款具有内置显示屏的高端智能眼镜，计划于今年某个时候推出。
以下是Bosworth的完整备忘录：

辉煌之年2025
明年是我在Reality Labs的8年来最关键的一年。我们目前市场上的产品组合是有史以来最好的，并通过推出更多AI动力的可穿戴设备来扩大我们的优势。我们需要推动销售、留存率和用户参与度，在整个领域，特别是在MR领域，达到突破。而Horizon Worlds在移动端绝对必须取得突破，以使我们的长期计划有机会。如果你没有感受到历史的重压，那就是没有在关注。今年很可能决定这整个努力是被奉为有远见的工作还是一个传奇的冒险。
我一直在重读《疯狂伟大》，史蒂文·莱维关于麦金塔电脑历史的作品。如果你还没有阅读过，这本书记录了个人计算机消费时代标志性产品麦金塔电脑的不可思议努力。我最有趣的发现是，即使是那些与项目关系恶劣的离职员工（由于管理不善），他们谈到在那里的工作时仍然非常自豪。由一位年轻的乔布斯确立的文化期望是，工作必须是“疯狂伟大的”。
从理论上讲，2024年是我们迄今为止最成功的一年，但我们不会坐在那里庆祝，因为我们知道这还不够。我们还没有在世界上留下痕迹。做好工作的奖励就是能做出伟大的工作的机会。
伟大是我们的机会。我们生活在一个令人难以置信的科技成就时代，并通过我们的投资将自己置于其中心。我们大部分人再也没有机会像这样了。
做到伟大是一种选择。许多人曾经处于机会的边缘，但没有取得成就。在很大程度上，他们甚至都没有挑战自己。
你现在应该做出你职业生涯中最出色的工作。你应该在需要的地方推动自己成长，并充分发挥你的优势。当你回首这段时间时，我希望你感觉自己尽了一切努力，充分利用了这个机会。
你不需要庞大的团队做出卓越的工作。事实上，这可能会更难。我观察到过去几年的一个趋势是，我们的较小团队通常比我们资金更充足的团队进展更快，取得更好的结果。不仅如此，他们的幸福感也更强！在小团队中，不会陷入像集体决策一样的坏习惯。你应该如此专注于结果，以至于参与各种文档或会议对你来说都太令人沮丧。
路径是清晰的。你不需要提出一大堆新主意来做出伟大的工作。在组织中，大多数人只需要执行他们面前的工作就能取得成功。这关乎运营卓越。关乎精湛的工艺。关乎让我们的产品充满“给予关怀”。这关乎对我们工作的自豪。
我将以阿诺德·格拉索的一句话结尾：“成功不是突然燃烧的结果。你必须点燃自己。” 2025年是那个时刻。让我们燃烧起来。