/ Roadtovr / 0浏览

Rift S并不是粉丝们想要的头显,但Facebook认为它是他们生态系统所需要的。

尽管对于一些人来说,Oculus发布Rift S代表了一款优秀VR头显的最新和最好版本,但对于其他人来说,这离他们三年前首款Rift发布时期望的Oculus水平还有一段距离。Facebook将Rift S视为首要任务:推动开发者可持续生态系统的发展,即使这意味着惹恼它忠实粉丝的基础。

昨天,Oculus Rift S的发布消息登上了大多数主要科技博客的首页,主旨是相当直接的:“新的Oculus头显来了,它工作得更好,拥有酷炫内容,以400美元的价格,是一个相当吸引人的套装。”
图片由Oculus提供

然而,当你进入任何VR爱好者聚集地,你会发现完全不同的声音,对于一款无法满足他们期望的头显(在某些情况下甚至被认为是“倒退”)。

在Oculus的次级论坛上,一个名叫“Damo9000”的常客总能抓住时机,用一个虚构小报的“首页”剪辑来嘲讽地捕捉住该社区的情绪。今天的版面充满了社区内部玩笑,但最终传达的是令人痛心的现实:Rift S并不是为了Oculus最狂热的粉丝而设计的。
图片由Damo9000提供

对于Facebook来说,这是一个经过精心考虑的举措,如同头显的命名方案所显示的:“这是Rift S,不是Rift 2”。

但对于许多那些铁杆粉丝来说(其中一些人从Oculus与其愿景被Facebook收购之前就开始支持Oculus),“Rift”后面的名号并不重要-它并不能改变这是Oculus三年来首次发布的新PC VR头显的事实,它也不能改变这些粉丝耐心地等待并观察Facebook和Oculus在虚拟现实方面的承诺以及所有资源和研发投入-然后宣布了某种程度上更像是调整而非未来之门的产品。
查看:亲自试玩:Oculus Rift S是更好、更易于使用的Rift(有一些妥协)

但Rift S并不适合这些狂热爱好者。它是为开发者设计的。
这并不是说Rift S是一款开发套件,而是Facebook清楚地意识到他们必须建立一个可持续的开发者生态系统,否则VR领域将面临崩溃。令爱好者激动的规格可以卖给真正的信徒,但内容才是推动使用的关键,Facebook只能投入数以亿计的美元到内容中,最终生态系统必须自行维持。

所以,虽然Rift S不是为了爱好者而设计的,但Facebook相信他们从长远来看为这些爱好者做出了正确的选择-确保生态系统的生存,以便将来能够实现爱好者所渴望的未来。Facebook押注Rift S,凭借它的价格和改进,是他们在扩大生态系统方面最好的机会,使开发者能够生根并最终繁荣。

Facebook首席执行官马克·扎克伯格在F8大会上向观众演讲,背景上显示“VR/AR”作为公司“十年路线图”的一部分。| 图片由Facebook提供

但这是个赌局。Facebook正在利用目前唯一拥有的VR客户的美好意愿,为希望能够拥有的未来客户进行交易。但这并不保证会成功。

实际上,有一些关键人士认为Facebook正在朝完全相反的方向做出错误选择。其中包括Oculus联合创始人帕尔默·拉基(Palmer Luckey),他在2017年离开该公司,三年前将公司出售给Facebook。

去年年底,拉基在他的个人博客上发表了一篇有力的呼吁,辩称降低VR的成本不会导致主流采用;他相信推动硬件和内容的进步才是关键,比仅仅削减几年来已经可用的相同体验的成本更重要。

“即使你可以免费给发达世界的每个人提供一台Rift+PC,绝大多数人也会在几周或几个月内不再使用它,”拉基写道以说明他的观点。“我知道这是通过大规模真实市场测试结果得出的结论,并不仅仅是凭我的想象力。”技术发烧友和终身玩家们对当今的虚拟现实非常着迷,我也是其中之一。但是在这个核心受众以外的人群中,粘性急剧下降。对于大多数人来说,免费仍然不足够便宜,因为成本并不是他们主动或被动地受阻的原因。
Luckey告诉Road to VR,他的文章是有意针对Rift S等产品撰写的。
Facebook对Rift S的押注也可能是Oculus的另一位联合创始人Brendan Iribe去年底意外离开公司的原因之一。在Rift S为公众所知之前,TechCrunch报道称Iribe离开公司的部分原因是取消了一款名为“Rift 2”的产品,转而推出一款更为简约的头显,据称最终成为了Rift S。
TechCrunch当时引述消息人士的话称,Iribe和Facebook在Oculus的未来问题上存在“根本不同的看法,并且这种差异随着时间的推移变得更加深入”。报道还称Iribe对性能“削减竞争”不感兴趣。热衷者迅速将事情联系起来。
Facebook已经投入了数亿美元用于虚拟现实内容开发,但他们的生态系统仍然需要达到可持续发展的水平。
至于Facebook,最近的重组使Oculus与核心的Facebook团队强力融合,显然是为了对虚拟现实项目进行更多的集中监督和控制,而此前的几年中Oculus有更大的自主权。现在,Facebook领导层更加紧握这个项目,Rift S与Facebook最初购入虚拟现实的原因相吻合——为了通过成为首家征服XR的公司来超过谷歌和苹果。
打造一个针对谷歌和苹果的堡垒,以便在虚拟现实领域中Facebook不再对这些公司屈服,这是一个首要目标。即使这意味着让热衷者失望,使用Rift S作为吸引新用户的有效诱饵,也使Facebook更接近这个目标。

0

  1. This post has no comment yet

发表回复

您的邮箱地址不会被公开。 必填项已用 * 标注