Facebook首席执行官马克·扎克伯格在内部邮件中向高级管理人员展示了该公司在2014年收购Oculus后迈入XR领域的战略思考。

更新（2019年2月14日）：消息人士告诉Road to VR，这封邮件是真实的。Facebook拒绝对该邮件进行具体评论。下文已更新以反映这一信息。
2014年，当Facebook以20亿美元收购Oculus时，它在科技行业内和其他领域引起了轰动。当时很多人都在想：一个社交网络公司为什么要以那么高的价格收购一个VR硬件初创公司？Facebook首席执行官马克·扎克伯格的一封泄露邮件提供了新的见解。
TechCrunch报道称，扎克伯格向公司的关键高管发送了一封四页的内部邮件，概述了公司在早期探索增强现实（AR）和虚拟现实（VR）领域的战略思考过程。
这封邮件是由作家布雷克·哈里斯获得的，他通过为即将出版的著作《未来的历史》进行研究，获得了这封邮件以及其他数千份文件，探讨了现代VR行业的形成年代。消息人士告诉Road to VR，这封邮件是真实的。
这封邮件的日期是2015年6月22日，距离公司收购Oculus已经过去一年多，据称它揭示了扎克伯格加入XR领域的决心，目的是超越科技巨头谷歌和苹果，他在邮件中（并在公开场合中也如此）称其为“下一个重要的计算平台”，以增强公司的战略地位：
明确的战略目标是我们在移动领域面临的易受损害的地方。因为谷歌和苹果制造了主要的移动平台，我们希望在下一个计算浪潮中拥有更强大的战略地位。我们只有通过建立一个主要的平台和关键应用程序才能实现这一目标。
我将在下文进一步讨论平台和关键应用程序的主要要素，但请记住，我们要在下一个平台上改善我们的战略地位，必须同时成功地构建一个主要平台和关键应用程序。如果我们只建立关键应用程序而不建立平台，我们将保持当前的位置（对平台持有者屈服）。如果我们只建立平台而不建立关键应用程序，我们可能处于更糟糕的位置。我们需要两者都建立。
从时间角度来看，越早下一个平台变得普及，我们就越好，而且我们在一个由谷歌和苹果主导的主要移动世界中存在的时间就越短。这段时间越短，我们的社区就越不容易受到他人行动的影响。因此，我们的目标不仅是在VR/AR领域取得胜利，还要加速它的到来。这也是我之所以早期收购公司并增加对它们的投资的原因之一，而不是等到以后再减少风险。通过加速这个领域的发展，我们降低了在移动领域的风险。
作为一个公司，用户大部分通过运行iOS或Android的手机访问应用程序和服务，扎克伯格希望脱离苹果和谷歌的控制，这一愿望最近引起了关注，当苹果封锁Facebook运行其内部iOS应用程序时，因为揭示出Facebook正在违反苹果不允许的方式使用其平台。
拥有平台和关键应用程序意味着对生态系统有深入的控制，扎克伯格希望这种力量掌握在Facebook而不是其竞争对手手中。由于移动已经成熟，他将赌注押在了到2025年之前成为“下一个重要的计算平台”（XR）上，并且认为这是Facebook抓住战略控制的最佳机会。
这封未经证实的邮件继续详细阐述了扎克伯格如何实现“赢得”这个领域并加速其到来。
关键应用程序是可以预料的：社交沟通和媒体消费，尤其是沉浸式视频。游戏是关键，但它受到更大的冲击并更加短暂，所以拥有关键游戏似乎并不像简单确保它们存在于我们的平台上那么重要。我预计…我们将使用社交通信和媒体消费工具，如果在这些领域取得成功，我们将建立一个庞大的业务。为了在这些领域建立最好的服务，我们将需要大量投资和专门的策略。目前，我只会强调建立社交服务是我们的核心竞争力，详细说明将放到以后的某一天。

平台的愿景围绕着许多应用程序使用的关键服务展开：身份、内容和头像创作者市场、应用程序分发商店、广告、支付和其他社交功能。这些服务共享网络效应、稀缺性和因此产生的商业价值。越多的开发人员使用我们的内容市场、应用商店或支付系统，它们就会变得越好，我们就能够更有效地赚钱。

[…]
我们对这个领域的整体愿景是，在热门应用中我们将无处不在，在平台服务方面具有非常强大的覆盖率（类似于谷歌在Android上的覆盖），并且在硬件和系统方面足够强大，至少能够支持我们的平台服务目标，甚至最好能成为一个业务本身。

电子邮件进一步指出了扎克伯格“支持收购Unity”的立场，Unity是非VR和VR游戏内容的领先游戏引擎之一。他接着“概述了拥有unity的优势”，其中包括让Facebook有能力“构建世界一流的虚拟现实/增强现实体验，以实现总体使命”，并且允许公司“使我们的关键服务成为Unity中开发人员使用的默认选项[…]就像那些深度依赖谷歌Play服务的开发者更有可能使用下一个推出的Play服务API一样，使用我们更多系统来构建他们的虚拟现实/增强现实体验的开发者也更有可能使用我们推出的额外服务。”

在为收购Unity辩护的同时，扎克伯格还探讨了如果Facebook不收购Unity可能会发生的情况：
另一方面，如果其他公司收购了Unity或这个新生态系统中的任何核心技术组件的领导者，如果那个收购者对我们持敌意不支持我们，我们面临着被彻底排除在市场之外的风险。再次强调，这可能不会是一个突然的宣布Unity不再支持Oculus，而是谷歌或其他公司从不优先考虑改进我们的集成。

在某种程度上说，这种下行风险是一个如此大的弱点，以至于为了减轻这个风险，即使这次交易没有最初设想中的所有好处，也很可能值得付出这样的成本。

[…]
鉴于在下一波重要计算浪潮中增强我们的地位的整体机会，我认为我们应该尽一切努力增加我们的成功机会。几十亿美元是昂贵的，但我们负担得起。我们已经建立了我们的业务，这样我们就可以为世界构建更伟大的事物，这是我能想象到的最伟大的事物之一…[邮件结尾]。

在接下来的四年中，Facebook不仅没有收购这家公司，根据CrunchBase的数据，Unity已经筹集了超过5亿美元的新投资，这使得Facebook今天收购该公司的机会比扎克伯格在2015年提出购买该公司时更加昂贵。

Facebook拒绝就此邮件发表评论，但一位发言人就Blake Harris即将出版的书提供了一份声明，书中提到了这封邮件：
“这本书没有把事情都弄对，但我们希望人们记住的是，虚拟现实的未来不会由一个公司、一个团队甚至一个人来定义。这个行业是由一群反对种种不利条件但相信虚拟现实的先驱们共同打造的，而这就是我们庆祝的历史，”发言人表示。