达山·尚卡尔（Darshan Shankar）创办了BigScreen VR，他的一个看似简单的理念是希望与其他玩家一起在虚拟现实中举办虚拟局域网派对，但使用计算机屏幕作为交流的中心点催生了许多不同的用例。在推出的最初3-4个星期里，最初的目标受众确实在使用2D和3D游戏举办虚拟局域网派对，但也出现了一些令人惊讶的新行为。这些行为包括商务会议、协同工作空间、临时培训与技术支持、应用和网站的用户测试、业务合作伙伴关系的建立、特定群体社群的培养，以及通过数字物品展示个人身份。计算机屏幕是一个“社交润滑剂”，它引发了对话，并通过玩耍、分享和探索让人们与他人相连。

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在移动受限和每个房间最多容纳四人的限制下，会鼓励私密的对话，但也出现了一些出人意料的行为。人们在BigScreen中玩自己的游戏，有时并不直接与其他人联系，就像有人去咖啡店专注工作一样。有时，在BigScreen上玩2D游戏的分辨率可能会较低，但在其他对游戏感兴趣且价值观相似的玩家的存在下，这已足够让用户一再回流。

我有机会与BigScreen共同创始人海登·李（Hayden Lee）进行演示，并在与BigScreen VR中的一些随机用户交谈后与他进行了交流。我们谈到了各种社交行为，能够快速迭代产品使开发者可以通过共享屏幕观察用户的一举一动，以及他们未来的计划。由于广泛的用例和应用范围，我预计BigScreen VR将成为未来社交VR领域的重要参与者。

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音乐：Fatality & Summer Trip