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Oculus 正从苹果的营销策略中借鉴的3个步骤

即使你是一位Android迷,也不能否认苹果懂得如何营销。一些苹果的反对者甚至可能会说,营销是苹果唯一做得好的事情,不然他们怎么能将“抄袭的想法”变成了数十亿的收入呢?无论你站在哪一边,很明显Oculus在借鉴苹果的营销策略。

“进入Rift”(原文错误)
这可能是Oculus在营销自己及其产品方面最早的迹象之一,而从一开始就引起了我的关注。
在Oculus看来,他们的VR头戴设备被称为“Rift”。请注意,不是“The Rift”。只是……Rift。对于他们的虚拟现实控制器’Touch’也是同样的处理方式。观看这个视频,听到他们每次说“Touch”的时候。你永远不会听到在它之前有“the”这个词。你也会在他们的营销材料中看到同样的处理方式:

每当Oculus CEO Brendan Iribe在台上谈到’Rift’或者’Touch’时,你会听到完全相同的说法。一旦你注意到了这一点,你将再也无法不注意到它……对此我感到很抱歉。
苹果做同样的事情,至少早在2001年原始iPod发布时就开始了。找到他们任何官方营销材料,不管是CEO Tim Cook做的主题演讲还是官网上的营销,你几乎永远听不到“the iPhone”。只是“享受iPhone”、“看iPhone”、“iPhone太神奇了”。

但是为什么?
我猜想他们是想把产品从“物品”升级为“实体”,希望在你的脑海中将其提升到日常物品之上。从技术上讲,他们通过以专有名词而不是通用名词的方式构造句子来引用产品。语法上的专有名词表示具体而重要的事物。
比较一下“你会喜欢这个Rift”和“你会喜欢Rift”这两个句子。前者将“the Rift”视为该项产品的任意版本,而“Rift”则指的是具体的实体或概念,就像“一个爸爸”和“我的爸爸”之间的区别。
我想那些做出这个决定的人会辩称,我们将专有名词的概念与通用名词存储方式不同;通过将产品通过语言提升为专有名词,他们可以将产品的思维概念转移到大脑中特殊的区域,这个区域我们通常用来储存人和重要的事物,而不是像“一把叉子”或“一个橙子”等普通的物品。

没有详细规格
PC营销领域长期以来一直陷入规格争夺战,通过数值更大的规格来超越竞争对手。苹果则采取了完全相反的方法,以营销体验为主,而避免过多强调规格。

例如:苹果正在销售ViewMaster虚拟现实观看器
如果你去苹果官网上的iPhone 6s页面,你会注意到只有最简单的规格(关于相机)。该公司不列出电池续航时间、重量、显示分辨率或手机尺寸。对于处理器,他们给出的最具体的说明是使用了“A9芯片”,没有提到频率、核心数或内存。(将这与谷歌推广的Nexus 6P产品进行比较,他们明确规定了使用的“Qualcomm® Snapdragon™ 810 v2.1, 2.0 GHz 八核64位CPU和Adreno 430 GPU”)。
Oculus正在采取同样的策略,甚至比苹果更极端。在Rift的官方页面上,没有头戴设备的任何规格,没有视野范围,没有分辨率,没有刷新率,没有重量,没有瞳距,没有任何东西。这是因为,与苹果一样,他们的营销着重于体验,而不是规格。
请听一下这个绵软的体验文案(完全采用“Rift”作为专有名词):

Rift不同于你以往的任何体验。无论你是进入你最喜欢的游戏,看一部沉浸式VR电影,跳跃到世界另一边的目的地,还是与朋友一起度过时间在VR中,你会觉得自己真的在那里。

极简主义和工业设计的关注点
让我们同时看一下Rift页面和iPad Pro页面:相似之处呢?细字体,核对。小写字母,核对(尽管他们希望Rift被视为专有名词)。购买按钮位于一行很小的文本下方,核对。
此外,请考虑这些营销视频,它们极度强调产品的设计:
(插入gfycat链接)
Oculus对设计的强调使他们从一开始就变得非常类似于苹果,现在我们看到这种类似的营销风格也得到了反映,即最简、亲切和以体验为导向。

随着预计在不久的将来苹果将进入虚拟现实领域,观察Oculus如何试图超越苹果本身将是非常有趣的。

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