VR播客的声音
欢迎收听
大家好，我是Ken Bye，欢迎收听《VR播客》。
在2020年4月22日，Magic Leap裁员约一半员工。Magic Leap被认为是一个盛名在外的公司，他们试图创造一种非常昂贵的增强现实头显，计划将其出售给消费者市场用于娱乐。我认为，也许当时市场还没有准备好接受一种消费级的增强现实头戴显示设备。但与此同时，Magic Leap参与了许多不同的创新，他们也推动了大量内容的发展。实际上，如果你听听那些员工的故事，他们在这里工作的体验实际上是他们整个职业生涯中最光辉的经历之一，尤其是在创造力无限和面临各种挑战的背景下。
Andre Elijah是与一些其他共同主持人一起主办这些讨论的人，其中包括Duluthion Guma和Azad Balabanyan。他们在Clubhouse上的谈话叫做“no b s ARVR realities”。有一些员工进行了回顾，无论是那些经历了裁员事件的幸存者还是那些离开后继续在沉浸式领域追寻新冒险的人，分享了他们的故事。Andre实际上最初是与两名前Magic Leap员工举办这场谈话，但在讨论过程中又有五名员工陆续加入。我曾参与过多个与Everything Immersive Club的讨论，和Nolan Nelson一起，虚拟世界俱乐部也有参与，但我从未记录过任何内容。实际上，是其他人记录了这次对话，并且所有发言者都同意将其播出。因此，这让你们可以稍微了解一下Clubhouse目前在进行的不同对话。
这是一次典型的Clubhouse讨论，一开始有一些交谈，随着人们的加入，其他人会跟着关心讨论的进程。最后我也提出了一个问题。我觉得最令人瞩目的是听到一些Magic Leap员工的不同经历，这可能与一些主流媒体的叙述相矛盾。当然，还有就是Magic Leap发生了什么？内容方面发生了哪些不同的故事？是否做出了其他决策？我知道，参与讨论的很多人并不一定处在战略层面，他们更多的是在某个具体领域工作。主要涉及的是内容创作、操作系统和开发者关系。因此，这代表着Magic Leap经历中的不同视角。
今天的播客内容
今天的节目中，参与对话的几位前Magic Leap员工包括：Anastasia Davana，音频总监，2020年4月离开Magic Leap；Steve Lucas，Magic Leap首席开发者关系工程师，刚刚在2021年4月离职；Paul Reynolds，高级SDK与应用程序总监，2016年5月离职；Dave Shumway，首席音频设计师与作曲家，2020年4月离职；Jeremy Van Hooser，创意内容副总裁，2020年10月离职；Tim Stutz，首席交互设计师，2020年6月离职；Joe Gabriel，开发者关系社区与项目经理，2020年4月离职。
关于音频录制的一些小提示，这次录制者实际上是在户外，风声和其他噪音影响了录音质量。我尽量做了一些修复，但不幸的是，某些部分的音频质量依旧较差。不过，我觉得这段对话足够有趣，值得发表为播客。因此，这场对话发生在2021年4月24日星期六。那么，让我们一起进入正题吧。
开始讨论
好，我们开始吧。这次时机可谓天公造美，一年前就是著名的“伟大清洗”，还有Magic Leap的裁员。显然，Magic Leap是有史以来最受关注的科技公司之一，从最初公告开始，我就从好莱坞圈子和娱乐行业中听说过它，因为Magic Leap确实在试图与这些行业接触，尤其是在幕后，争取内容合作。我可能听到过比应该听到的更多的信息。在事情上线之前，我知道许多人去了佛罗里达州去查看早期版本的那个巨大的头盔，还有那些开发者在办公室里得到设备，办公室里有一个安保摄像头对准保险箱，他们必须在一个黑暗的房间中工作，Magic Leap可以访问这个摄像头来监测谁在使用这些设备。我从那以后听过关于各种事情的传闻，现在能够和几位Magic Leap的朋友直接讨论他们在公司中所经历的一切，无论好坏，真是太好了。
我想大家都想知道，内部的工作体验到底如何？在好日子里如何，在坏日子里又如何？请引导我们分享你们的观点。Steve，你先开始，然后Nastasia再补充。
Well, I’d like to actually defer to Nastasia first because she predates me in the company.
Alright, 是的，我从2015年开始一直在这里，直到“大洗牌”的事件，我称之为“事件”其实是很尊重的名字，整整工作了5年多。在我在公司期间，面试其他员工时，很多人问我在这里工作的感觉，我总是说这是我所做过的最艰难、也最棒的工作。回顾过去，这依旧是事实。作为一个工作环境，这真的很棒，团队人很好，面对有趣的问题，很多问题需要解决，这让我感到开心。甚至在我刚加入时，我并不是因为技术加入的，而是因为遇到了在这里工作的人，以及他们的创造力和活力。我想，即使这个项目在几年后崩溃，即便如此，这也将会是一次很棒的旅程，这就是我当初的想法，现在看来是正确的。
Steve的观点
你好，大家可能知道我作为xmagicweepdevrel，但你们中有些人也知道我是2014年早期的Qualcomm Ventures探员之一，当时我们进入B轮融资。我想指出的是，我作为投资者进入Magic Leap时的印象。人们为什么愿意投入如此多资金到Magic Leap中，这个问题非常值得探讨，特别考虑到公司获得了多么庞大的资金，而市面上又有多少AR头显。
我是通过公共信息来分享我的看法的。我看到的初期光学演示被称为“野兽”，非常惊人。在我之前看过其他竞争头显后，我来到这里，我们见到了医生的演示，这是一个概念演示，然后我们明白到这只是一个概念视频。他们展示的技术让我惊叹，所以我告诉大家，“你们必须来看看这个”。在和Roni的桌子对面坐了三个小时，后来加入公司的会面时间却没有超过30分钟，但这又是另外一回事。作为投资者，我在想，他们干嘛不卖掉这项技术，赚1亿美元退休了算了？但他们带我们参观了其他部门，看到了来自前NASA的人，并了解了他们正在开发的光学和计算机视觉算法。
因此，我意识到，他们正在组建一个世界级的团队来构建这个产品和硬件，所以这让我觉得很有意义，这也是我建议出钱投向这家公司的原因。这也回答了人们对于当时加入Magic Leap的外部能量的看法。
内容问题的讨论
在内容方面，你们对平台的看法是什么？内容对你们的影响有多大？我记得在LEAPCON上，我在Star Wars演示之前排了第一位。
所以，简而言之，我想知道，如果平台上的内容有所不同，它是否会更成功？
我时常觉得我们在创建内容方面存在问题。那么你们之间是怎样分配的呢？当然，Magic Leap Studios有“Create”这种旗舰性产品，它展示了设备的使用并面向用户教育。是否会影响到更大的合作项目或大品牌内容的发布？
最后的反思
所以，在离职后，你们对Magic Leap的看法如何？是否仍然对未来的沉浸式体验和AR的开发充满期待？
非常感谢大家的时间，期待听到你们的想法。